很多团队的报表越做越宽，几十列指标铺满屏幕，最后没人看。判断一个字段该不该留，标准只有一个：它会不会改变某个人今天的动作。
日报服务于当天的预算调整，只需要花费、消耗节奏、与昨日同期对比，以及异常账户列表。字段越少，越容易在早会上五分钟看完。
周报服务于结构性判断：平台与账户之间的花费分布变化、素材批次的效率趋势、超预算与欠投的账户。这里可以放更多维度拆分。
复盘报表服务于事后归因，允许最复杂的口径，也允许慢：把花费与订单、收入、毛利放在一起，回答这一轮投放到底赚没赚。
把三类报表分开，比做一张万能大表更有用。